תאמל”קו לי: לעבוד בחברה שעובדיה מבוזרים בעולם אינו באמת דומה לעבודה שבה “כולם פשוט לא מגיעים למשרד”, אבל התובנות מהעבודה רלוונטיות יותר מתמיד: מנהלים בחברות מבוזרות הם אלו שהופכים את “החברה” למשהו מוחשי לעובדים המבוזרים – הם אחראים לספק את הקונטקסט בצורה מלאה, את ה”למה”, את מה שקורה סביבם. הם …
תאמל”קו לי: תקופת הקורונה אפשרה לנו להתנסות בעבודה מרחוק אמיתית. בפוסט זה אני רוצה להתמקד בתכלס, באיך עובדים ביום יום, איך עושים את עבודת הצוות אפקטיבית. אני טוענת שההתנסות הזו יכולה להיות יותר אפקטיבית אם נצליח לסגל מספר שינויים ולא רק “אותו דבר מרחוק”: להיזכר במטרות המקוריות של הטקסים ולשנות …
מסתבר שהזמנים שבהם אנשים הכי מוכנים לשנות הרגלים זה כאשר הם עוברים מאורע גדול בחייהם. אין ספק שהקורונה היא מאורע גדול והיא הזדמנות אדירה לשנות הרגלים וסדרי עולם. אבל איך משנים הרגלים? מסתבר שזה לגמרי אפשרי! בד”כ אני מציגה מקרים וסיפורים מהעולם העסקי, אבל בפוסט הזה אני אציג 2 סיפורי …
בהחלטה על איזה פיצ’רים כדאי לפתח שוכנת ההחלטה גם אילו פיצ’רים לפתח בשלב מאוחר יותר או לא לפתח כלל. בתקופה זו של ימי הקורונה, תעדוף נהיה דרוש אף יותר. התפוקה יורדת והצורך להוכיח את נחיצות המוצר שלנו עולה. יתר על כן פיצ’רים שאינם עומדים בקנה אחד עם אסטרטגיית החברה ממש …
פעם שאלתם את עצמכם מדוע יש אנשים כל כך חכמים שבחיים או בעבודה “פשוט לא מסתדרים”, “פשוט לא הולך להם”? אז ד”ר דניאל גולמן (אתר נחמד מאוד שלו, מוזמנים להציץ Daniel Goleman) כתב ספר שנותן על כך את התשובה – “אינטליגנציה רגשית” ומסביר שבעצם שכמו שאתה יכול להיות ממש חכם …
בקצרה: חובות טכניים הם רע הכרחי אך יכול להיות במיעוטו. יש כל מיני דרכים להתמודד איתו שבראשונה היא שינוי התפיסה ולהפוך את החובות הטכניים לחלק מהחיים בתצורה של פיצ’רים ולקיחת האחריות של כל הצדדים במשחק על להקצות את הזמן הדרוש לעמוד באיכות הנדרשת. שנית יש כל מיני דרכים טכניות לחלק …
זכיתי אתמול להתארח במיטאפ מאוד מעניין ששם את הפוקוס על נושא מרתק בעיני: Business Operations. המיטאפ נערך במשרדי Monday, שארחו אותנו בנדיבות ובכיף. והמיטאפ נערך בזכות יוזמה של אביגיל בר טימור ואורן ממונדיי. היו 3 דוברים שאספר עליהם עוד מעט ופאנל לסיום. להלן תובנות מרכזיות ופרטים מעניינים בעיני שעלו מהערב. …
אף אחד לא אוהב חוב טכני. כמו שאף אחד לא אוהב חובות פיננסים. ובשני המקרים באמת התנהלות נכונה ומחושבת יכולה להוריד את שניהם באופן דרמטי. אבל בניגוד לחובות פיננסיים שהמטרה היא לסיים אותם בכל מחיר, אז בחוב טכני זה לא בהכרח כך. מה??? למה?? אבל אותנו חינכו שחובות צריך לחסל …
בקצרה: לכולנו יש דברים שאנחנו רוצים להגשים בחיים, אבל כדי שהם באמת יקרו צריך מתודה, דרך שתעזור לנו לתרגם את החזון היפה שבראש לכדי צעדים פרקטיים ביום יום. אני מציעה להשתמש בשיטת מטרות ויעדים ארגונית (OKR) וליישם אותה על עצמנו. באופן אישי, אני מייצרת לי מטרות ויעדים ב-4 קטגוריות שבחרתי …
