בקצרה: חובות טכניים הם רע הכרחי אך יכול להיות במיעוטו. יש כל מיני דרכים להתמודד איתו שבראשונה היא שינוי התפיסה ולהפוך את החובות הטכניים לחלק מהחיים בתצורה של פיצ’רים ולקיחת האחריות של כל הצדדים במשחק על להקצות את הזמן הדרוש לעמוד באיכות הנדרשת. שנית יש כל מיני דרכים טכניות לחלק …
אף אחד לא אוהב חוב טכני. כמו שאף אחד לא אוהב חובות פיננסים. ובשני המקרים באמת התנהלות נכונה ומחושבת יכולה להוריד את שניהם באופן דרמטי. אבל בניגוד לחובות פיננסיים שהמטרה היא לסיים אותם בכל מחיר, אז בחוב טכני זה לא בהכרח כך. מה??? למה?? אבל אותנו חינכו שחובות צריך לחסל …
בקצרה: גיליתי שכל הארגונים שגדלים ממש מהר סובלים מאותם אתגרים. אני מביאה פה את האתגרים שקורים בעיקר פה בארץ, שבד”כ כוללים את מרכזי הפיתוח, התמיכה וכ”א ופחות את יחידות המכירות והשיווק: קליטה מהירה של המון עובדים חדשים, עובדים שבאו לעשות עבודה טכנולוגית ומצאו עצמם מנהלים הרבה אנשים (ועוד כאלה שנקלטו …
